WService cùng các Doanh nhân chia sẻ Bí quyết “Giữ người tài trong doanh nghiệp”

Làm sao để “Giữ người tài trong doanh nghiệp” là một vấn đề mà không ít các chủ doanh nghiệp, nhà tuyển dụng – đầu tư quan tâm, vì “người tài” là yếu tố then chốt quyết định sự phát triển của một doanh nghiệp. Với lý do đó, WService cùng Mạng lưới Nam Phong cách Doanh nhân Quốc tế (BSIN Global) tổ chức buổi Business Lunch với chủ đề “Giữ người tài trong doanh nghiệp” vào lúc 11h30 thứ 6 (21.02.2020) tại Nhà hang Seoul Katsu. Hãy cùng xem qua những chia sẻ của các chủ doanh nghiệp, chuyên gia cấp cao về vấn đề đáng được quan tâm này.  

Các Doanh nhân đến tham dự chương trình Business Lunch: “Giữ người tài trong doanh nghiệp” do WService & BSIN Global tổ chức

Yếu tố chủ chốt của một doanh nghiệp chính là con người. Với những nhân sự giỏi, tầm nhìn tốt và khả năng cao, khi đi cùng doanh nghiệp sẽ mang đến những chiến lược, sản phẩm tốt nhất để giúp doanh nghiệp ngày một phát triển. Người tài chính là tài sản của doanh nghiệp. Thế nên, để giữ chân được người tài cho doanh nghiệp là một việc rất quan trọng và cần thiết.

Vậy làm sao để giữ chân được người tài cho doanh nghiệp? Vì vốn dĩ người giỏi thì nhu cầu cao, cao về cả nhu cầu vật chất lẫn hướng phát triển. Thậm chí, người tài luôn được săn đón với những chế độ hậu hĩnh. Vậy nên việc tuyển dụng người tài và giữ chân được người tài và vấn đề khá đau đầu với nhiều doanh nghiệp.

Tham gia vào buổi Business Lunch: “Giữ người tài trong doanh nghiệp”, các doanh nhân hiện đang là chủ của nhiều doanh nghiệp hay giữ những vị trí cấp cao của nhiều Công ty, Tập đoàn đã chia sẻ sôi nổi về chủ đề này.

Doanh nhân Trần Kim Hưng – GĐĐH Ứng dụng Mobile VIP Card – Chủ tịch BSIN Avengers dẫn dắt mở đầu chương trình

Đầu tiên, Doanh nhân Mã Thành Danh – Phó Tổng giám đốc Công ty Kido đã chia sẻ: “Trước hết, mỗi doanh nghiệp cần phải xác định “người tài” mà doanh nghiệp mình cần là như thế nào? Với những đặc điểm, yếu tố nào sẽ phù hợp với doanh nghiệp của mình. Bởi vì “Tài” ở chỗ này nhưng chưa chắc là “Tài” ở chỗ kia. Thế nên, chữ “Tài” hoàn hoàn được linh hoạt tùy theo mục đích và hướng phát triển của doanh nghiệp.”

Với chia sẻ của Ông Mã Thành Danh, đã thể hiện được rằng trước khi để có được người tài, chính lãnh đạo và bộ phận tuyển dụng của doanh nghiệp cần biết nhu cầu nhân sự của công ty. Từ đó đưa ra nhu cầu tuyển dụng đúng đắn, sau đó dùng người tài và giữ người tài một cách phù hợp.

Ông Mã Thành Danh – Phó Tổng giám đốc Công ty Kido chia sẻ về “Người tài” đối với mỗi Doanh nghiệp

Sự khác biệt giữa một nhà quản lý giỏi với người khác chính là biết cách dùng người và giữ người. Doanh nhân Lê Tấn Trung – GĐĐH công ty TNHH Cà phê Hồn Việt, người có nhiều năm kinh nghiệm làm việc tại các Công ty, Tập đoàn Đa quốc gia cho rằng: “Để giữ người tài trong doanh nghiệp cần quan tâm đến nhu cầu của họ, chính là xây dựng một chế độ phúc lợi đảm bảo về cả vật chất lẫn tinh thần. Để vừa đảm bảo cuộc sống, tạo sự an tâm và toàn tâm cống hiến. Đặc biệt, bồi dưỡng thêm những tiềm năng của người tài thông qua những khóa học, khóa huấn luyện, để cho người tài thấy khả năng phát triển lớn hơn trong tương lai.”

Bên cạnh đó anh Lê Xuân Việt – Phó Giám Đốc Ngân hàng AB Bank cũng chia sẻ bản thân người sếp cũng chính là một yếu tố có thể giữ chân những người tài. Một vị sếp vừa có tầm nhìn rộng lớn, đủ tâm đủ tài sẽ khiến những nhân viên khác nể trọng, cảm thấy có thể học hỏi và gắn bó lâu dài.

Doanh nhân Nguyễn Quốc Cường – Giám đốc USIS Group cũng cho rằng việc để nhiều người tài cùng chung một chỗ có thể dẫn đến chuyện người tài “đá chân” với nhau.

Song song với những ý kiến trên, nhiều doanh nhân tham gia buổi Business Lunch đã chia sẻ thêm những ý kiến khác để đóng góp cho việc “Giữ chân người tài” như: Xây dựng nền văn hóa doanh nghiệp vững chắc, Xây dựng chiến lược kinh doanh rõ ràng, Phát triển doanh nghiệp bằng cái tâm của những Nhà lãnh đạo,… Và kể cả ý kiến “Để người tài ra đi” nếu như bản thân doanh nghiệp đó không đáp ứng được những điều kiện cũng như mong muốn được phát triển, được vươn xa của những người tài,…

WService xin chân thành cảm ơn sự tham gia nhiệt tình và những đóng góp ý kiến hay từ các Doanh nhân về chủ đề “Giữ chân người tài trong doanh nghiệp” do Ứng dụng Mobile VIP Card WService phối hợp cùng với Mạng lưới Nam Phong cách Doanh nhân Quốc tế (BSIN Global) tổ chức.

BUSINESS LUNCH BSIN 21/2Chủ đề: Giữ người tài trong doanh nghiệp

Người đăng: Business Style International Network vào Thứ Năm, 20 tháng 2, 2020

Hãy cùng tham gia các sự kiện do WService tổ chức để tìm hiểu thêm những vấn đề hấp dẫn, kết nối kinh doanh với nhiều doanh nhân, doanh nghiệp trong và ngoài nước. Đặc biệt, cùng kết nối với ứng dụng Mobile VIP Card WService để đưa thương hiệu, các sản phẩm, dịch vụ doanh nghiệp của bạn đến với hàng triệu khách hàng tiềm năng.

WService là một Ứng dụng trên điện thoại thông minh được ra đời với sứ mệnh thay thế các thẻ thành viên VIP vật lý, làm cầu nối đưa các đối tác doanh nghiệp và khách hàng đến gần nhau hơn, cũng như cơ hội chăm sóc khách hàng thân thiết.

WService cung cấp giải pháp cho doanh nghiệp: Xây dựng doanh nghiệp online, thấu hiểu nhu cầu khách hàng, quảng bá các sản phẩm – dịch vụ với chi phí tiết kiệm, chăm sóc khách hàng tốt hơn,…

WService mang giá trị đến với khách hàng: Giúp người dùng mua sắm thông minh, tiết kiệm chi phí và tri ân đặc quyền. Luôn cập nhật các ưu đãi và quà tặng thường xuyên mang đến người dùng những trải nghiệm tuyệt vời. Trao đổi điểm và sử dụng dịch vụ mọi lúc mọi nơi mà không cần đến các thẻ vật lý hay VIP Card.

 

LIÊN HỆ ĐỂ TRỞ THÀNH ĐỐI TÁC CỦA WSERVICE:

Hotline: 091 410 36 97

Facebook: https://www.facebook.com/appwservice/

Email: wservice.vn@namhuongcorp.com.vn

Website: wservice.vn

Địa chỉ: 98 Lâm Văn Bền, Phường Tân Kiểng, Quận 7, Hồ Chí Minh

THÔNG TIN LIÊN HỆ :

Địa chỉ: 98 Lâm Văn Bền, Phường Tân Kiểng, Quận 7, TP. HCM.
Hotline: 0935 880 322
Email: wservice@gmail.com
Đăng ký hợp tác cùng WService : signup.wservice.vn

Related Post